‘به وضوح وجود دارد یک تغییر از آفلاین به آنلاین … مردم به دنبال غنی تر تجربه مجازی حضور’

غیر منتظره خرید اینترنتی از Covid-19 شتاب به سمت آنلاین درگیری. Ajit موهانمعاون رئیس جمهور و مدیر عامل Facebook هند صحبت می کند به Nalin مهتا اخیر روند آنلاین و شرکت قصد دارد به آنها ضربه بزنید:

چه تغییرات بزرگ هستند و شما با دیدن در Facebook الگوی مصرف پس از coronavirus?

داستان در هند در راه های بسیاری است که به طور چشمگیری متفاوت از آنچه که ما در حال دیدن on Facebook, Instagram و واتساپ در سراسر جهان است. به وضوح وجود دارد بسیاری از اشتها برای قضیه هسته ای از آنچه که این سیستم عامل ارائه کرده است. در مورد Facebook و Instagram آن است که ارتباط با دوستان و خانواده و همچنین منافع و جوامع از همه نوع. در WhatsApp همه است که اتفاق می افتد در چارچوب یک پیام خصوصی به فضا. به عنوان جهان وارد مستند ما شاهد رشد در سراسر خانواده ما از برنامه ها – در سراسر هر کدام متریک شما نگاه. برای مثال اگر من در زندگی جنسی Instagram کرده است در سه ماه گذشته به خود دیده است 60% افزایش بازدید ویدئو. اگر شما نگاه در من برای هند کنسرت در Facebook شده است وجود دارد یک تغییر اساسی با هنرمندان و مشاهیر و هر گروه و یا نام تجاری است که دارای یک زیر بزرگ اساسا تغییر آنلاین نه فقط به ماندن در ارتباط با پیروان خود بلکه به درایو عملکرد. به همان اندازه ما شاهد رشد در پیام. شما نمی توانید از تماس یکی از بخش: رشد بوده و ثابت در سراسر Facebook, WhatsApp و Instagram. زمینه ای درایور برای این رشد است که تمایل به ماندن متصل با دوستان و خانواده ها و جوامع شما بخشی از جهان فیزیکی تعطیل. این می تواند اتفاق حتی قبل از خاموش کردن. من خانواده در سراسر جهان است. ما باید به یک ریتم صحبت هر روز صبح یکشنبه از سواحل غرب از ما به استرالیا. ما می تواند این را انجام داده اند و پنج سال پیش اما ما نیست اما در حال حاضر مردم تمایل به حتی بیشتر متصل است. ثانیا بسیاری از محصولات خود را در حال تحول است و برای پاسخ به بوم: با راه اندازی اتاق یا واتساپ گسترش مکالمه تصویری. محصولات ما در پاسخ به این لحظه که در آن مردم به دنبال به ماندن متصل تقریبا مستقل از جغرافیا.

به وضوح وجود دارد یک تغییر از آفلاین به آنلاین. نگاه در هر صنعت و حتی برای شرکت ها و یا صنایع را دیدم که خود را به عنوان داشتن چند سال قبل از آنها تا به حال به واقع فکر می کنم در مورد چگونه به اهرم فن آوری و یا حتی عمل ایجاد مجازی حضور. این فرایند رو تسریع طی 3-4 ماه. ما را دیده اند که در سراسر جهان وجود دارد که در آن یک حرکت سریع و تمایل به در آغوش ابزارهای آنلاین و ایجاد یک مجازی حضور.

در مرحله دوم. مردم به طور فزاینده ای به دنبال غنی تر تجربه مجازی حضور ندارد و فقط خالص صوتی و تصویری. چه ممکن است یک پل کنفرانس چند سال پیش شد, تماس تصویری امروز. به وضوح وجود دارد یک میل که برای نامزدی به حتی عمیق تر از هر تجربه همهجانبه متمرکز در اطراف آر یا VR. بسیاری از اوقات هنگامی که شما در این تماس های تصویری, بچه ها بلافاصله شروع به بازی با علیرضا اثر است. برای من که به ما می دهد یک حس از آنچه این نسل خواهد بود در حال رشد است.

ثالثا وجود دارد افزایش hyperlocal مدل. ما دیدیم که حتی در خاموش کردن که در آن ما شاهد محلی تجارت الکترونیک در حال رشد و اشتها برای آن است. وجود دارد بیشتر tailwind به که یا به دلیل محدودیت های فیزیکی اعمال شده توسط شیوع و یا اینکه مردم باید آگاهی بیشتر و راحتی با محصولات محلی. ما شاهد تظاهرات که به وضوح در چند ماه گذشته با شرکت های خاص به عنوان خوشه در بازگشت از تغییر در رفتار است.

آیا شما از دیدن تفاوت در زبان در Facebook در هند و یا آن را یکنواخت رشد?

هند همواره مورد زبان های متعدد. تنوع زبان ها شده است وجود دارد برای صدها سال به حدی است که هر نوع از رسانه ها و یا مصرف کننده مدل که ساخته شده بود تنها در زبان انگلیسی و یا حتی تنها در زبان انگلیسی یا هندی ما می دانیم آن همواره محدود ارتباط خود را. آنلاین همیشه بومی. هند همیشه بومی.

بر روی یک پلت فرم مانند Facebook, است که در تمام نقاط هند آن را هرگز تنها به زبان انگلیسی یا هندی. شما تا به حال یک تجلی از تعدد زبان ها در Facebook برای مدت زمان طولانی.

وقتی که من نگاه رشد ویدئوها برای مثال در Facebook, آن است که در سراسر زبان. زمانی که ما در تعامل با مردم آن است که در سراسر متحده است.

در واتساپ دروازه پرداخت شما هنوز هم نمی کردم تایید پس چه راهی رو به جلو ؟

ما تصویب برای اجرا و تست برنامه آزمایشی برای یک میلیون نفر از کاربران. ما در حال حاضر در انتظار چراغ سبز از NPCI برای ما به راه اندازی پرداخت در WhatsApp. هیچ به روز رسانی برای به اشتراک گذاشتن در جدول زمانی. ما امید ما به تصویب قانونی. من واقعا فکر می کنم که پرداخت واتساپ خواهد بود خوب برای کسب و کارهای کوچک. از آن خواهد شد کاهش اصطکاک در جهان پرداخت کاملا به طور چشمگیری. این کمک خواهد کرد که دستور کار cashless جنبش از پول و با توجه به مقیاس واتساپ این است که یک فرصت را به درایو شمول مالی. پرداخت واتساپ ساخته شده در آپی پشته. این فرصت را به ساخت WhatsApp به عنوان یک وسیله نقلیه برای سرعت بخشیدن و گسترش آپی حتی بیشتر از آن موفقیت فوق العاده ای است.

Facebook ساخته شده است یک شرط بندی بزرگ به عنوان بزرگترین اقلیت سرمایه گذار در Jio. چگونه شما می بینید که رابطه سوژه متحرک از روبرو به عنوان شرط بندی بزرگ توسط Facebook ?

این سهم اقلیت – 9.99% — بنابراین ما همچنان به کار به عنوان شرکت های مستقل. به همان اندازه این دو شرکت تراز وسط قرار دارد که در آن وجود دارد خوب فرصت های همکاری ما با هم کار خواهد کرد برای فعال کردن راه های جدید از دامن زدن به این اکوسیستم است. اولین همکاری ما را شناسایی کرده اند که یکی از بین واتساپ و JioMart. هنگامی که ما بحث را به مصرف کنندگان روشن است که بسیاری از آنها در حال حاضر ارتباط با فروشگاه های محلی خود را از طریق واتساپ. آن بخشی از مکالمات روزمره در چیدن محصولات, قیمت و چه چیزی آنها خرید. تحویل پس از آن اتفاق می افتد آفلاین و پرداخت است که اغلب از طریق پول نقد. این فرصت را دیدیم که از طریق این همکاری این است که شما می توانید ساختار و کاهش اصطکاک در یک رفتار خاص است که در حال حاضر اتفاق می افتد امروز در حالی که ساخت آن را آسان تر برای مردم را از داخل واتساپ به راحتی شناسایی یک فروشگاه است که یک محصول است که آنها به دنبال برای دیدن کاتالوگ محصولات و قیمت امتیاز به راحتی. اگر ما دریافت تایید برای پرداخت از طریق WhatsApp به شما این فرصت برای بستن معامله از داخل واتساپ.

JioMart رانندگی به رقمی کردن این کسب و کار کوچک شرکت – 20-25 میلیون دلار در یک دوره کوتاه از زمان. وجود دارد حدود 60 میلیون کسب و کارهای کوچک در هند. از این فرصت باید برای پوشش تمام 60 میلیون. راه ما در حال فکر کردن در مورد این است که ما فراموش جلویی کار در واتساپ طرف و پس از سفارش ساخته شده است ما دست سفارش به JioMart و آنها را به کار سخت در شرایط تحقق و همکاری با فروشگاه های محلی. به همین دلیل این هیجان انگیز است که در اینجا فرصت را به ساختار یک رفتار مصرف کننده است که امروز اتفاق می افتد با بسیاری از درد است. اگر ما می تواند انجام این کار پس از آن بسیاری از معاملات نقدی می تواند تغییر به دیجیتال پرداخت است که اولویت شاه دولت است. دوم, آن را در واقع یک fueler برای کسب و کارهای کوچک و آن را اجازه می دهد و سپس به رشد پای و اندازه از کسب و کار در یک راه خوب است که برای اقتصاد ، در نهایت برای ما, اگر ما قادر به پایونیر و ساخت مدل در اینجا پس از آن ما می توانیم اصل اعمال کسانی که آموخته های خود به کشورهای دیگر است. که یکی از دلایل که چرا ما هیجان زده

حالا که گوگل نیز دومین اقلیت ذینفعان در Jio چگونه خواهد بود که تعامل بازی را برای شما ؟

این اکوسیستم در حال رفتن به ساخته شده است در انرژی از شرکت های متعدد. برخی از آنها خواهد شد بسیار از شرکت های بزرگ و بسیاری از آنها خواهد شد سرمایه گذاری های جدید و راه اندازی است. این یک چرخه ما لگد کردن با دستور کار دیجیتالی شدن کسب و کارهای کوچک. این را چند برابر تاثیر بر اقتصاد است. وجود خواهد داشت و نقش اشخاص ثالث – بزرگ و کوچک است.

افسانه چیزی Jio بود به 400-450 میلیون آنلاین با دسترسی به مقرون به صرفه تلفن همراه باند پهن و پس از وودافون و شعر. بسیاری از تلاش های ما انجام می دهند در حال حاضر آدرس طرف دیگر از آن در حال حاضر که ما 500 میلیون نفر به علاوه آنلاین. این دستور کار بعدی این است که چگونه ما را به آینده 500 میلیون آنلاین, اما به همان اندازه ما چگونه این 60 میلیون کسب و کارهای کوچک آنلاین بنابراین ما ایجاد یک فضیلت چرخه اقتصادی. هر بخش است که در حال انتظار برای تجدید انداخته – آن است که آیا آموزش و پرورش و یا بهداشت.

بسیاری از فریم گاهی اوقات می شود اگر شما در حال کنده کاری تا فرصت اما بازی در اینجا است که می تواند شرکت های مختلف به طور چشمگیری سرعت بخشیدن به این انتقال دیجیتال برای نسل بعدی کارآفرینان. ما برای اولین بار به این سرمایه گذاری است. ما تا به حال چندین سرمایه گذاران مالی که در آمد. پس از آن ما تا به حال گوگل به دنبال آن است. آن را تقویت شرط ما ساخته شده هم از نظر نقش Jio در بذر این تحول و هیجان ما در مورد هند پتانسیل های اقتصادی

آیا این نیز تثبیت بازار ؟

من فکر نمی کنم. راه ما نگاه ما اقلیت سرمایه گذاری در Jio و در خصوص همکاری بین واتساپ و JioMart است که شما می توانید تنها تفسیر آن را به عنوان خوب برای این دو شرکت به دلیل آن است که پیشگام یک مدل جدید است. بیش از حد از گفتگو این است که اگر بزرگ وجود دارد کوتاه مدت درآمد به دست آورید. اما هر دوی ما در حال نزدیک شدن به آن اساسا از لنز می تواند ما پایونیر مدل جدیدی است که برای اکوسیستم به عنوان یک کل. من کاملا متقاعد شده است که این همکاری را ایجاد چندین فرصت های اقتصادی برای شرکت های کوچک در یک راه است که ما باید به طور کامل درک نشده. مرتبه دوم تاثیر خواهد آمد از آن و آن را به چرخش انواع مناطق جدید که باز کردن درهای جدید. من اصلا این را به عنوان تحکیم اما به عنوان یک فرصت برای از بند باز کردن منابع به طور مشترک نسبت به مدل است که می تواند بسیار خوب برای هند است.

چند تبلیغ را به خارج از Facebook در سطح جهان است. چگونه است که بازی کردن در هند در راه شما انجام کسب و کار در اینجا ؟

ما اصلا سود حاصل از نفرت. اعتقاد ما بر این است که تمام مدل Facebook است که همه برای ایجاد ساز و کاری برای مردم را به ارتباط با یکدیگر و به حدی است که مدل اقتصادی ما با بهره مندی از عشق و نه نفرت. ما انجام بسیاری از کار در حال حاضر. ما می تواند همچنان به تکامل و ایجاد تغییرات. در زمینه تبلیغ برخی از آنها جهانی در طبیعت و برخی از کسانی که گفتگو ها در هند نیز هست. اگر من در نگاه من, گفتگو با مدیران و CMOs در اینجا ما می دانیم مسئولیت داریم. ما دیده می شود این شرکت در سطح جهان واقعا تکیه و تلاش برای انجام کار درست است.

سلب مسئولیت : دیدگاه های مطرح شده در بالا هستند خود نویسنده.

tinyurlis.gdv.gdv.htclck.ruulvis.netshrtco.detny.im